Co mne přivedlo k této profesi?

Když mě život stavěl do různých situací, s nimiž jsem si nevěděl rady, vždy jsem hledal oporu v lidech kolem sebe, silných osobnostech, od kterých jsem se mohl učit. Taky v literatuře, kurzech a školeních, které mě posouvaly dále. 

V oblasti osobního rozvoje jsem začínal s knížkou Libora Míčka, Sebevýchova a duševní zdraví. Po řadě kurzů ve skautingu mě hodně posunul kurz vůdcovství od švýcarské firmy Gustav Käser International, https://www.gustavkaeser.com/cs-cz, který jsem jako jeden z vedoucích odborů v TATRA a.s. absolvoval krátce po sametové revoluci.

Inspirativní byl kurz osobního rozvoje s psycholožkou Renátou Novobilskou a rovněž konzultace s psychologem Václavem Lepičovským, s nímž jsem spolupracoval v rámci Institutu Svazu průmyslu ČR.

V TATRA a.s. byl mým vzorem zejména pan Stanislav Majzlík, po kterém jsem přebíral svou první manažerskou funkci vedoucího oddělení průmyslově právní ochrany, následně mí nadřízení, Ladislav Kostelník a technický náměstek Stanislav Tichavský.

Nakonec američtí manažeři, kteří Tatře jednu dobu pomáhali. Gerard Greenwald, Jack Rutherford a zejména David Shelby, s níž jsem sestavoval první tatrováckou strategii.

Vedení v obtížných podmínkách jsem se učil v kurzu pro lídry z „transitional economies“ ve William Davidson Institutu v Michiganu https://wdi.umich.edu/, kam mě Američani vyslali. O tom jak zvyšovat produktivitu zase v Osace od japonských manažerů z Toyoty přes AOTS viz https://www.aots.jp/.

Hodně mi daly kurzy v Ashridge Business School ve Velké Britániii nyní HULT Ashridge https://www.hult.edu/ashridge/.

Impulzem ke změně profese z manažera na lektora a konzultanta pro mě byl dvouletý program britského know-how fondu „Training of management trainers for Moravia“, vedený mým učitelem a dlouholetým přítelem Edgarem Wille. Program by zakončený zkouškou u britského Institutu of Personal Development.

Tento program mě přivedl k myšlence začít sdílet vše, co jsem se v manažerské práci dosud naučil.

V duchu citátu zakladatele amerického Woodcraftu Ernesta Thompsona Setona „Protože jsem poznal trýzeň žízně, vyhloubil jsem studnu, aby i jiní mohli píti“ jsem v roce 1995 založil Moravskou pobočku Institutu Svazu průmyslu ČR. Více o Woodcraftu zde: https://www.woodcraft.cz/.

Výrazně mě ovlivnila spolupráce s tehdejší ředitelkou celého Institutu paní docentkou Vlastou Šafaříkovou a jejím pozdějším manželem George Bouldenem, ředitelem britské Action Learning Association.

Cenné poznatky k systémovému rozvoji personální práce ve firmách mi přineslo zapojení do projektu CzechInvestu - Výcviku poradců pro zavádění britského standardu Investors in people v ČR. Viz https://www.investorsinpeople.com/.

Poradcem a implementátorem tohoto standardu jsem dodnes.

Nejcennější zkušenosti jsem však získával a více než 20 let stále získávám přímo v lektorské, koučovací a poradenské práci s českými firmami a institucemi.

Pracuji mimo jiné jako mentor pro Britskou hospodářskou komoru v rámci programu Equilibrium https://www.britishchamber.cz/programmes/equilibrium/ i jako mentor pro mladé lidi v rámci Rotary distriktu 2240 pro ČR a SR https://www.rotary2240.org/.